Travel
Une table pour un dîner client, une salle pour un séminaire, deux places pour un spectacle : ce sont des demandes de quelques minutes, qui n'arrivent jamais au moment où vous avez ces quelques minutes.
Le constat
Réserver un restaurant est simple. Réserver le bon, celui qui convient à l'occasion, à l'interlocuteur, au quartier du rendez-vous et à l'heure à laquelle vous serez réellement libre, demande de tenir compte de tout cela en même temps.
Une réservation qui compte est toujours contrainte. C'est ce qui la rend chronophage, et c'est ce qui la rend déléguable — à condition que la personne connaisse vos préférences sans avoir à les redemander.
Prise en charge
Ce qui reste chez vous
Exemple type
« Dîner à quatre jeudi, près de la Bourse, calme, pas trop long. »
Trois adresses retenues dans le quartier selon le critère de calme, une réservée pour 20 h après vérification du niveau sonore et de la durée moyenne d'un service, confirmation obtenue et transmise, allergie d'un des convives signalée à l'établissement.
Une réponse en fin de journée : le nom, l’adresse, l’heure. Rien d’autre à décider.
Exemple illustratif, construit pour montrer le déroulé d’une prise en charge. Il ne reproduit pas une mission identifiable.
Questions fréquentes
Elles se construisent au fil des premières semaines et je les tiens à jour. C'est la différence principale avec une plateforme où l'interlocuteur change : au bout d'un mois, il n'y a plus grand-chose à réexpliquer.
Oui. Le périmètre traverse le professionnel et le personnel, parce que votre agenda ne les sépare pas. C'est précisément ce qui distingue un Private Office d'une assistance uniquement administrative.
Quatre-vingt-dix secondes de votre côté. Tout le reste du mien.
L’Executive Private Office les prend toutes. Parlons de votre organisation actuelle et identifions ce qu’il pourrait absorber.
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