Hôtellerie & restauration

L’administratif d’un établissement, traité pendant que vous êtes en salle.

Entre deux services, il reste une heure. Elle sert à commander, à recevoir un fournisseur, à souffler. Elle ne sert jamais aux papiers : ceux-là attendent le jour de fermeture, quand il y en a un.

Le constat

Le métier se fait debout. Les papiers attendent qu’on s’assoie.

Un établissement produit une quantité étonnante de documents : factures de fournisseurs par dizaines, bons de livraison, contrats de maintenance, dossiers des salariés et des saisonniers, devis pour les groupes et les événements, déclarations, contrôles périodiques des installations.

Aucun n’est difficile. Mais l’exploitation ne laisse aucune plage calme pour les traiter : le service commande l’emploi du temps. L’administratif se fait donc en retard, par blocs, et les erreurs qui en découlent sont concrètes — une facture payée deux fois, un devis de groupe envoyé trop tard pour être retenu, un contrôle dépassé.

En saison, le phénomène s’aggrave : c’est au moment où le volume de papier est le plus élevé qu’il y a le moins de temps pour s’en occuper.

Toutes les semaines

Ce qui revient, dans ce métier.

  • Un devis de groupe envoyé quatre jours après la demande.
  • Une pile de factures fournisseurs non rapprochées.
  • Des dossiers de saisonniers incomplets à leur arrivée.
  • Un contrôle périodique dont la date est passée.
  • Un expert-comptable qui relance pour les pièces du mois.

Prise en charge

Ce que j’absorbe.

  • Réception, vérification et classement des factures fournisseurs, préparation des paiements
  • Préparation et envoi des devis pour groupes, séminaires et événements, puis relances
  • Suivi des acomptes et des soldes des réservations de groupes
  • Constitution des dossiers administratifs du personnel et des saisonniers, pièces à réunir
  • Échéancier des contrats, assurances, contrôles et vérifications périodiques
  • Suivi des prestataires : maintenance, blanchisserie, entretien, interventions
  • Préparation des pièces pour l’expert-comptable et le cabinet de paie
  • Recherche et comparaison de fournisseurs et de devis
  • Organisation personnelle et démarches du dirigeant

Ce qui reste chez vous

  • L’exploitation : service, cuisine, accueil, réservations au quotidien
  • L’hygiène et la sécurité alimentaire, et les documents qui s’y rapportent
  • Les plannings et le management des équipes
  • Les contrats de travail, la paie et les déclarations sociales, qui relèvent de votre cabinet
  • Les réponses publiques aux avis et la communication de l’établissement

Exemple type

Ce que « je m’en occupe » veut dire ici.

Demande

« On m’a demandé un devis pour un repas de quarante personnes, et je n’ai pas eu une minute. »

Prise en charge

Le devis est établi à partir de vos menus et de vos tarifs de groupe, envoyé le jour même avec les conditions d’acompte, puis relancé. À l’accord, la facture d’acompte est émise, la réservation inscrite, et les informations utiles — effectif, régimes, horaires — vous sont transmises une semaine avant.

Résultat

La demande reçoit une réponse dans la journée, et vous ne vous en occupez qu’au moment de dresser les tables.

Exemple illustratif, construit pour montrer le déroulé d’une prise en charge. Il ne reproduit pas une mission identifiable.

Questions fréquentes

Ce qu’on me demande dans ce secteur.

Prenez-vous les réservations de la clientèle ?

Non. La réservation au quotidien fait partie de l’exploitation et demande une présence continue. Je traite les demandes de groupes et d’événements, qui se gèrent par écrit et sur plusieurs jours.

Peut-on travailler ensemble uniquement en saison ?

Oui. Le plus efficace est de commencer un peu avant l’ouverture : dossiers du personnel, fournisseurs et échéancier se préparent mieux quand vous avez encore le temps de répondre à mes questions.

Vous occupez-vous des documents d’hygiène et de sécurité ?

Non. Ces documents relèvent de votre responsabilité d’exploitant et de vos formations. Je peux tenir l’échéancier des contrôles périodiques et des contrats de maintenance, pas leur contenu.

Travaillez-vous avec notre logiciel de caisse ou de réservation ?

Je travaille dans vos outils dès lors qu’ils permettent un accès distinct et limité. Je n’ai pas besoin d’accéder à la caisse pour traiter les factures fournisseurs et les devis.


Un établissement se tient en salle. Ses papiers peuvent se tenir ailleurs.

Trente minutes suffisent à savoir si c’est la bonne réponse.

Parlons de votre organisation actuelle, du volume réel et de ce qui pourrait sortir de votre champ de vision dès le premier mois.

Accompagnement à partir de 590 € / mois  •  Sur mesure  •  Confidentiel