Périmètre
Ce ne sont pas six prestations à commander séparément, mais six territoires sur lesquels une demande peut arriver. La plupart des journées en traversent plusieurs sans prévenir.
Facturation, contrats, échéances et documents tenus à jour.
Rendez-vous, confirmations, arbitrages d’horaires et coordination des interlocuteurs.
Vols, trains, hôtels, transferts et itinéraires complets.
Restaurants, événements, cadeaux et attentions à ne pas oublier.
Prestataires, interventions à domicile et organisation personnelle.
Échanges en anglais et coordination avec des interlocuteurs étrangers.
Cette liste n’est volontairement pas exhaustive. Votre quotidien ne rentre pas dans des cases. Mon accompagnement non plus.
Le détail
Ces pages existent pour qui cherche une réponse à un besoin précis. Dans les faits, elles ne se commandent pas à l’unité : elles font partie du même accompagnement.
Pour qui
Un artisan du bâtiment et un avocat ne délèguent pas les mêmes choses, et n’ont pas les mêmes échéances. Ces pages décrivent la prise en charge avec le vocabulaire et les contraintes de chaque métier.
Artisans et entreprises du bâtiment
Vous êtes sur chantier de sept heures à dix-huit heures. L’administratif attend le soir, et le devis promis lundi part le vendredi suivant — quand il part.
Dirigeants de PME
Entre dix et cinquante salariés, il existe une zone inconfortable : le dirigeant a clairement besoin d’une assistante de direction, et n’a clairement pas de quoi en occuper une à plein temps.
Consultants indépendants
Un consultant à sept cents euros par jour qui passe six heures par semaine sur son administratif s’ampute d’environ un jour facturable par semaine. Le calcul est brutal, et il est rarement fait.
Professions libérales
Un cabinet libéral produit deux choses en parallèle : de la matière intellectuelle, et une quantité d’administratif qui ne peut être confiée à n’importe qui.
Agents immobiliers et mandataires
Entre le compromis et l’acte, il y a trois mois pendant lesquels un dossier n’avance que si quelqu’un le pousse. Ce quelqu’un, c’est vous — entre deux visites.
E-commerçants et marques
Une marque en ligne ne meurt pas d’un mauvais produit. Elle s’épuise sur trois cents micro-sujets par mois : un colis perdu, un fournisseur muet, un retour à rembourser, un avis à traiter.
Dirigeants de plusieurs sociétés
Trois structures, ce n’est pas trois fois plus de travail. C’est trois fois plus d’échéances, de comptes, d’interlocuteurs et d’endroits où une information peut se perdre.
Professionnels de santé libéraux
Un praticien libéral est aussi un chef d’entreprise. La différence, c’est que sa journée est déjà pleine avant que la partie chef d’entreprise ne commence.
Zones d’intervention
Le travail se fait à distance, partout en France et à l’international. La proximité change une chose : la possibilité de se rencontrer au démarrage, ou quand un sujet le mérite vraiment.
Avant de décider
Ce que ça coûte, ce que ça remplace, ce que ça ne remplace pas. Ces guides répondent sans argumentaire — y compris quand la réponse est qu’une autre solution vous conviendrait mieux.
Les limites
Le dire clairement fait partie du service : vous saurez toujours si un sujet est chez moi ou non.
Sur ces sujets, je ne bricole pas : j’identifie le bon interlocuteur, je le mets en place et j’en assure la coordination. Vous gardez un seul point de contact.
Accompagnement
L’Executive Private Office démarre à 700 € par mois. Le périmètre exact se dessine au premier échange, en fonction de ce qui vous encombre réellement — pas en cochant des lignes dans une liste.
Trente minutes suffisent à identifier lequel, et ce qu’il coûte réellement à votre semaine.
Accompagnement à partir de 700 € / mois • Sur mesure • Confidentiel