Méthode

Écrire une procédure que quelqu’un appliquera vraiment.

Dans une petite entreprise, les procédures existent : elles sont dans la tête d’une personne. Elles deviennent un problème le jour où cette personne est absente, ou quand elle doit les expliquer pour la quatrième fois.

En bref

La réponse, tout de suite.

  • Une procédure utile tient sur une page et répond à cinq questions : quand la déclencher, qui la mène, quelles étapes, quel résultat attendu, que faire en cas d’écart.
  • Elle s’écrit en regardant faire, pas en imaginant comment il faudrait faire.
  • Elle est testée par quelqu’un qui ne connaît pas la tâche : s’il doit poser une question, il manque une ligne.

Mis à jour en octobre 2026. Comment ces guides sont écrits.

La trame

Trame de procédure — une page

Titre : un verbe et un objet (« Émettre une facture client »).

Déclencheur : ce qui lance la procédure (« Dès qu’une prestation est terminée »).

Responsable : la fonction qui la mène, et son suppléant.

Étapes : numérotées, une action par ligne, avec l’outil et l’emplacement.

Résultat attendu : ce qui prouve que c’est fait (« Facture envoyée, ligne créée au suivi »).

Cas particuliers : les deux ou trois écarts fréquents, et quoi faire.

Dernière mise à jour : date et auteur.

L’écrire

  1. Faites faire la tâche par la personne qui la connaît, et notez chaque geste.
  2. Supprimez ce qui va de soi ; gardez ce qui se trompe.
  3. Écrivez les étapes à l’infinitif, une action par ligne.
  4. Donnez la procédure à quelqu’un d’autre et regardez-le l’appliquer, sans intervenir.
  5. Corrigez chaque point où il a hésité.

Lesquelles écrire en premier

  • Celles qui reposent sur une seule personne.
  • Celles qui reviennent rarement, et qu’on réapprend à chaque fois : clôture annuelle, renouvellement d’une attestation.
  • Celles où une erreur coûte : paiement fournisseur, changement de coordonnées bancaires.
  • Celles que vous comptez déléguer.

Les garder vivantes

Une procédure fausse est pire qu’une absence de procédure. La règle : la personne qui l’applique la corrige dès qu’elle constate un écart, et date sa correction. Une revue annuelle suffit pour le reste. Quand une tâche est confiée à une assistante, c’est elle qui écrit la procédure à partir de vos explications ; vous la relisez.

Les erreurs les plus fréquentes

  • Écrire dix pages pour une tâche de cinq minutes.
  • Décrire le processus idéal au lieu du processus réel.
  • Ranger les procédures là où personne ne les trouvera au moment d’en avoir besoin.

Questions fréquentes

Ce qui revient sur ce sujet.

Faut-il des captures d’écran ?

Seulement là où l’écran prête à confusion. Elles vieillissent à chaque mise à jour du logiciel ; un texte précis tient plus longtemps.

Combien de procédures faut-il à une petite entreprise ?

Une dizaine couvrent l’essentiel : facturer, relancer, payer un fournisseur, traiter le courrier, accueillir et faire partir un collaborateur, préparer la clôture.

Où les ranger ?

Dans un dossier unique de l’espace partagé, avec un sommaire. Et un lien depuis l’endroit où la tâche se fait.


Une procédure est bien écrite quand elle rend son auteur remplaçable.

L’administratif peut sortir de vos soirées.

Classement, échéances, pièces pour l’expert-comptable : c’est une ligne du périmètre BrittAssist, définie au devis.

Accompagnement à partir de 590 € / mois  •  Sur mesure  •  Confidentiel